その後今後の成長につなげるテクノロジーの導入を決断されましたが、要件をIT会社に伝えることとSE(システムエンジニア)との調整に困難を極めていました。
そこで業務要件と課題を整理し、テクノロジーやシステムでどのように実現するかを仕様にまとめていくRFP(要件定義書)作成を支援し、社員の方への情報提供とSEとの調整を行いました。
また、将来のさらなるWebビジネス成長に向けて、2つの支援を行っています。
ウェブディレクターへの支援として、Googleアナリティクスの拡張eコマースを実装し、将来のデータ分析基盤を整えていきました。
また経営者様への支援として、コーポレートアイデンティティ戦略や業務の効率化について話し合い、思考ツールサンプル提供や、IT系のツール、書籍紹介などを行っています。
これにより、経営者様含むチーム全体の雰囲気も変わり、チーム全体の成長そしてウェブビジネスの成長へとつながっています。人重視の経営をされていて社内の雰囲気もよく、会社も急成長されています。